Témoignages de clients

Comment connaitre l'impact d'une intervention ? 


Si mon métier était de construire des ponts, je pourrais vous montrer des photos, vous emmener les voir. Quand il s'agit d'accompagner les leaders, les entrepreneurs, les équipes, il n'y a rien à montrer. Peut-être alors que seuls les témoignages donnent une idée du chemin de transformation. Des vidéos, des interviews de leaders et d'entrepreneurs qui cherchent, qui développent leurs projets, qui risquent.


Voici 4 types d'échos clients, à écouter pour la plupart ou à lire.

Entrepreneurs, consultants, coachs

Marches initiatiques dans le désert

Retrouver la force

Une semaine magique

Le risque de vivre


Un très vieux rêve largement dépassé

Expérience sensorielle et humaine unique

Un rêve accessible

La folie du monde

Déconnexion totale

Energie de bonheur, de partage

Bienvenue tout le monde

Omar nous parle du bonheur

Achali le dromadaire vous salue bien

Ecrits sur linkedin

"I have had the privilege to work with Laurent at Gemplus almost 20 years ago and most recently with Mobeewave that he convince me to join. More than a boss Laurent was a coach, a mentor and a friend. He is the kind of leader that will make yourself go out of your way to achieve company goals that have a meaning both for you and the business. His sens of dedication is unique and he excels in transformation where focus is on the "human" inside the employee. He is the kind of leader that does not follow a trend but creates one. I would love to work with Laurent again, it is more than an experience, it is a human adventure."


France Leduc

"C’est vraiment avec un immense plaisir que j’ai co-animé la partie «travail en équipe » de notre convention GSE avec Laurent De RAUGLAUDRE. En moins d’une heure nous avons abordé dix thèmes de manière très différentes sans oublier de faire participer l’assemblée. Dans la phase préparation Laurent a été d’un calme olympien, très à l’écoute et toujours ponctuel dans ses engagements de rendu. Il a analysé ma personnalité et m’a permis de faire quelque chose qui me ressemble. Quand j’ai proposé une mauvaise idée, il me l’a fait tout de suite comprendre. Quand j’ai trouvé une idée moyenne, il a immédiatement rebondi pour l’améliorer. Quand j’ai trouvé une bonne idée, il m’a invité à en trouver une autre encore meilleure. Laurent sait attirer l’attention de l’auditoire, nous étions plus de 250. Tous les messages sont claires et ciselés avec précision. Les retours sont excellents. A 17h après une journée entière à écouter des intervenants avoir une salle entière très à l’écoute c’était beau à voir depuis la scène et motivant. Enfin et surtout, alors qu’à la répétition j’étais totalement en mode échec, Laurent a su me parler et notamment ¼ h avant d’intervenir. J’ai été bon, peut-être plus, car en pleine confiance. Un grand merci Laurent, notre convention a été une réussite et notre intervention a contribué grandement à cette réussite. Un immense merci pour m’avoir aidé à relever ce challenge."


Michel Gambassi

"I have been knowing Laurent for 14 years, and during this timelaps I had many opportunities to work with and appreciate his input in complex organizations, markets and teams. Laurent is always able to have a high level view finger pointing the key topics to adress in terms of organization, human resources , commercial challenges, production process improvement. On the top of it he comes with very practical solutions and action plan to push forward the team, the organization and the company. He is an excellent team learder and knows how to drive a team, but also high calibers in an organization adapting with all sorts of individuals. I loved working with him and I am looking forward to the time when it could occur again."


Gérard Biessy

"J’ai rencontré, écouté, lu des centaines de coachs, psy, sociologues et autres ‘’druides’’ de la pensée humaine. Certains m’inspirent, très rares sont ceux avec qui j’ai envie de travailler en profondeur. Laurent fait partie de ceux-là. C’est simple, il suffit de le passer à travers les trois tamis (ou filtres) de Socrate. Est-ce qu’il est vrai? Que cela vous plaise ou non, Laurent dira toujours ce qu’il pense, et ne fera que ce qui lui semble juste. Cela n’a pas de prix, quand on paye quelqu’un pour être dans notre ‘’team’’, de savoir que l’on n'achète pas son hypocrisie. Est-ce qu’il est bienveillant? Cela crève les yeux. On sent qu’il a sincèrement envie que vous avanciez, et cette sensation qu’il ne vous lâchera pas . Est-ce qu’il est utile? Depuis que je travaille avec Laurent, j’ai l’impression d'être plus profondément et précisément ‘’moi’’ qu’avant. Franchement, c’est un des meilleurs investissements de toute ma vie. Bossez avec lui, vous me remercierez plus tard."


Clémence Repoux

"It was a pleasure to work with Laurent during his time at Mobeewave. Laurent was essential to the Management and Sales teams; he provided practical coaching and leadership insights across multiple disciplines. Laurent actively leads by example and many colleagues at Mobeewave found his enthusiasm and dedication both inspiring and motivating. He was well respected in our department and we enjoyed working with him. Laurent is dedicated, self-motivated, methodical, and very capable. Laurent brought a high degree of emotional intelligence, creativity and leadership to the projects he was involved in, I learned a great deal from him and thoroughly enjoyed working with him whilst he was at Mobeewave."


Michael Dias

"Je travaille avec Laurent depuis plus de 10 ans, dans divers environnements. J'ai toujours apprécié son approche. A l'écoute de son client, il apporte des contributions techniques de grande qualité et un regard profondément humain qui alimentent la réflexion personnelle et la mise en mouvement vers une meilleure réalisation de soi. Laurent m'a beaucoup apporté, et je l'en remercie."


Yves Morel

"I have been knowing Laurent for more than 25 years, and I had several opportunities to work with him as a colleague and a customer. Laurent has an in depth understnading of organizations, people and teams. He is capable to pin point organization's weakness and help in process improvement especially when it comes to cross organization work. He is down to earth , very practical and action oriented. i hope to have the pleasure to work with him again in order to scale up one of my portfolio companies."


Remy de Tonnac

"Dans nos metiers on est souvent seuls: en home office ou déporté para rapport a des organisations reparties sur des pays différents, on constate souvent que des incompréhensions, des décalages se créent, pour de multiples raisons: la fatigue, la mauvaise qualité de la ligne téléphonique, l'absence de vision commune, la méconnaissance de l'autre personne. Mastermind recrée cet état en rassemblant autour d'une meme table des profils radicalement differents où une qualité d'ecoute, une vision d'un point de vue radicalement different recréent des situations liées à notre quotidien. Laurent a le chic- je devrais dire un vrai savoir-faire- pour alterner la dynamique de pensée individuelle avec celle du groupe, de pousser les participants dans leurs retranchements sans passer la ligne rouge, et faire ressortir ce qui unit plutot que ce qui divise. Je recommande chaudement cette formation où chacun passe en hot-seat, clefs des échanges et outil de communication bienvaillant et productif pour repartir régénéré dans nos quotidens respectifs."


Laurent Cremer

"It was a pleasure working with Laurent and leveraging his coaching skills to improve our structure. His strategic, analytic, straight-to-point skills makes Laurent a valuable mentor for an organization and for managers. If you want to have your eyes opened (the red pill), work with Laurent. Otherwise, continue dreaming (blue pill) ;)"


Maxime de Nanclas

Animation de séminaires et formations en intelligence collective

Des messages avec force et conviction


Retour d'expérience

Injecter de l'intelligence collective 

Devenir un meilleur manager

Organiser son temps pour mieux négocier

Les équipes montent en compétence

Planifier en intelligence collective

Prendre conscience et redonner du sens

6 freins qui nous empèchent de déléguer