Dans tout projet, il est de bon aloi de conduire une ou plusieurs analyses de risques. Le chef de projet est l'initiateur de l'exercice. Comment conduire une analyse de risques en équipe ? Quelle méthode efficace peut permettre à l'intelligence collective d'émerger, de collecter auprès de tous, la perception des petites ou grandes catastrophes susceptibles d'entraver l'avance du projet vers ses objectifs ?

Ce document de 16 pages est le manuel du participant, distribuée pendant la formation dédiée aux chefs de projet qui veulent s'approprier une méthode efficace, une méthode qui implique tout le monde.

Pas de grandes théories : le risque est une notion partagée qu'il convient de faire émerger de l'équipe et du comité de pilotage, d'évaluer avec astuce et bon sens. Le chef de projet peut conduire régulièrement une analyse de risques, en particulier quand la durée du projet est longue, ou lorsque les objectifs sont amendés.