Questionnaire de Pré-lecture du livre
Introduction
A qui s’adresse ce livre ?
Comment lire ce livre ?
1-Qu’est ce qui fait la force d’un groupe Mastermind ?
1.1 Qu’est-ce qu’un Mastermind ?
1.2 Qu’est-ce qu’un Mastermind en intelligence collective ?
1.3 Ce qu’un Mastermind n’est pas ?
1.4 Les postulats d’un groupe de Mastermind ?
1.5 Quels sont les types de groupe Mastermind ?
1.6 Les bénéfices pour les participants
2 - Qui peut créer un Mastermind ?
2.1 Les fonctions du facilitateur de Mastermind
2.3 La préparation du facilitateur
2.4 Le profil du facilitateur
2.5 La posture du facilitateur
3 - Comment animer une séance de Mastermind ?
3.1 Pourquoi le siège chaud est-il un outil puissant ?
Que signifie passer sur le siège chaud ?
Passer en siège chaud, serait-ce le coeur du Mastermind ?
Quelle méthode efficace pour passer sur le “siège chaud” ?
Comment utiliser le cercle de coaching ?
Comment utiliser le “Pro Action Café” ?
Comment utiliser le World Café ?
Quelle rigueur sur le pilotage du temps ?
Comment présenter une demande au groupe ?
3.2 Voulez-vous lancer un groupe Mastermind ?
Pourquoi “poser le cadre” est-elle la première priorité ?
Pourquoi créer la relation est-elle la seconde top priorité ?
Comment lancer la première session ?
Comment se passe la deuxième session (et les suivantes) ?
Comment se retrouver entre les sessions : animer des Webinaires ?
Etes-vous prêt à vous lancer ?
4 - Comment concevoir et préparer son Mastermind ?
4.1 La préparation du process global
4.2 Lancer les invitations et préparer l’ordre du jour
4.3 Quelle est la durée de vie d’un Mastermind ?
4.4 Comment rendre un Mastermind durable et attractif ?
4.5 Combien de participants ?
4.6 Fréquence, durée et rythme des réunions
4.7 Les séminaires de plusieurs jours
4.8 Et entre les sessions ?
Un espace partagé sur le web
4.9 Les réunions à distance (webinaires ou visio-conférences)
4.10 - Le prix d’un Mastermind
5 - Comment recruter les participants à votre Mastermind ?
5.1 Qui peut intégrer un Mastermind ?
5.2 Le groupe de Mastermindiens
5.3 Où trouver les personnes de son Mastermind ?
5.4 Accepter ou refuser un candidat
5.5 Refuser la candidature d’un postulant et/ou faire sortir un candidat qui n’a plus sa place dans le groupe
5.6 Les freins à la participation à un Mastermind ?
5.7 Retour d’expérience : Les groupes Mastermind
6 - Quels sont les facteurs clés de réussite d’un groupe Mastermind ?
6-1 La “qualité” des participants
6-2 La posture du facilitateur
6-3 Les champs relationnel et génératif
6-4 Le passage à l’action
6-5 Un cadre de fonctionnement stimulant et protecteur
Conclusion
Check list de préparation de votre groupe Mastermind
Présentation des auteurs
Bibliographie
Annexes : Lexique de l’intelligence collective
Les auteurs