Préface de Robert Dilts

Questionnaire de Pré-lecture du livre

Introduction

   A qui s’adresse ce livre ?

   Comment lire ce livre ?

1-Qu’est ce qui fait la force d’un groupe Mastermind ?

   1.1 Qu’est-ce qu’un Mastermind ?

   1.2 Qu’est-ce qu’un Mastermind en intelligence collective ?

   1.3 Ce qu’un Mastermind n’est pas ?

   1.4 Les postulats d’un groupe de Mastermind ?

   1.5 Quels sont les types de groupe Mastermind ?

   1.6 Les bénéfices pour les participants

2 - Qui peut créer un Mastermind ?

   2.1 Les fonctions du facilitateur de Mastermind

   2.3 La préparation du facilitateur

   2.4 Le profil du facilitateur

   2.5 La posture du facilitateur

3 - Comment animer une séance de Mastermind ?

   3.1 Pourquoi le siège chaud est-il un outil puissant ?

      Que signifie passer sur le siège chaud ?

      Passer en siège chaud, serait-ce le coeur du Mastermind ?

      Quelle méthode efficace pour passer sur le “siège chaud” ?

      Comment utiliser le cercle de coaching ?

      Comment utiliser le “Pro Action Café” ?

      Comment utiliser le World Café ?

      Quelle rigueur sur le pilotage du temps ?

      Comment présenter une demande au groupe ?

   3.2 Voulez-vous lancer un groupe Mastermind ?

      Pourquoi “poser le cadre” est-elle la première priorité ?

      Pourquoi créer la relation est-elle la seconde top priorité ?

      Comment lancer la première session ?

      Comment se passe la deuxième session (et les suivantes) ?

      Comment se retrouver entre les sessions : animer des Webinaires ?

      Etes-vous prêt à vous lancer ?

4 - Comment concevoir et préparer son Mastermind ?

   4.1 La préparation du process global

   4.2 Lancer les invitations et préparer l’ordre du jour

   4.3 Quelle est la durée de vie d’un Mastermind ?

   4.4 Comment rendre un Mastermind durable et attractif ?

   4.5 Combien de participants ?

   4.6 Fréquence, durée et rythme des réunions

   4.7 Les séminaires de plusieurs jours

   4.8 Et entre les sessions ?

      Un espace partagé sur le web

   4.9 Les réunions à distance (webinaires ou visio-conférences)

   4.10 - Le prix d’un Mastermind

5 - Comment recruter les participants à votre Mastermind ?

   5.1 Qui peut intégrer un Mastermind ?

   5.2 Le groupe de Mastermindiens

   5.3 Où trouver les personnes de son Mastermind ?

   5.4 Accepter ou refuser un candidat

   5.5 Refuser la candidature d’un postulant et/ou faire sortir un candidat qui n’a plus sa place dans le groupe

   5.6 Les freins à la participation à un Mastermind ?

   5.7 Retour d’expérience : Les groupes Mastermind

6 - Quels sont les facteurs clés de réussite d’un groupe Mastermind ?

   6-1 La “qualité” des participants

   6-2 La posture du facilitateur

   6-3 Les champs relationnel et génératif

   6-4 Le passage à l’action

   6-5 Un cadre de fonctionnement stimulant et protecteur

Conclusion

Check list de préparation de votre groupe Mastermind

Présentation des auteurs

Bibliographie

Annexes : Lexique de l’intelligence collective