Rejoins un groupe Mastermind en ligne

Une expérience puissante pour te réinventer

Te mettre à ton compte, vendre ton entreprise, créer ta startup, trouver des clients, transformer ton modèle d'affaires, te développer en ligne, changer l'organisation, développer ton efficacité, déjouer les jeux de pouvoir. La force de l'intelligence collective au service des entrepreneurs et intrapreneurs d'Europe et d'Amérique.

  •  As-tu des tonnes de défis à relever ?
  •  Débordes-tu d'idées, de créativité ?
  •  As-tu besoin de passer à l'action ?

Que se passe-t-il dans les coulisses des entrepreneurs et des intrapreneurs ? Passages à vide, manque de confiance, trop de travail, pas assez de clients. Prendre l'initiative est une aventure courageuse, semée d'embûches. Les leaders créatifs ont besoin de nourrir leur confiance et recharger les batteries...

Si tu ne te réinventes pas, que va-t-il se passer ?

Pour trouver des alliés de ton projet

Entreprendre, c'est traverser une chaine de montagnes

"Etre plus à l'aise sur mes choix"

"Un mix de gens, ça fait progresser"

"Un mastermind dans les règles de l'art"

Profils d'entrepreneurs et intrapreneurs qui participent aux groupes Mastermind depuis la France, le Québec, les USA, l'Espagne, l'Algérie 

  • Yves de chef d'entreprise telecom à éditeur de livres (F)
  • Jean-Sylvain démarre un edge fund, et CEO de transition (Q)
  • Aveline dirige une pépinière d'entreprises (F)
  • Suzanne, ancienne DRH développe son entreprise de conseil (Q)
  • Jean-Baptiste est conseiller en patrimoine (F)
  • Marcel dirige une entreprise de conseil (Q)
  • Catherine passe de la politique à coach (F)
  • Sandrine, artiste, peintre et bien-être (F)
  • Rinske, consultante en communication (F)
  • Emeric, les services administratifs pour TPE (F)
  • Matthieu accompagne les risques de change et conformités (F)
  • Elisabeth dirige une SEM évènementiel et tourisme (F)
  • Gwenaëlle, DRH devenue consultante (F)
  • Nadjia souhaite lancer son mastermind (A)
  • Valérie lance une entreprise de formation (F)
  • Normand raconte des histoires pour les enfants (Q)
  • Marceau lance un fonds d'investissement (F)
  • Arturo crée une startup dans l'assurance (F)
  • Benoit, le bureau des projets en entreprise industrielle (F)
  • Jean-Paul relations publiques et communication (F)
  • Laurent, startup et direction de projet construction (F)
  • Julien, musicien, chanteur, anime de grandes chorales (F)
  • Laurent, le business developpement d'un groupe mondial (F)
  • Sébastien, consultant technique (F)
  • Marion, banquière, change de cap (USA)
  • Jean-Charles offre des forces de ventes externalisées (Esp)
  • Jean-Marc accompagne les comités de direction (F)
  • Michael dirige des projets agile (F)

Ils/elles disent...

  • j'adore la méthode 
  • il y a de la puissance dans l'assemblage du groupe
  • très différent, ça nous connecte directement à l'essentiel
  • beaucoup d'inspirations, beaucoup de notes prises
  • très doux, très calme, en même temps très intense, bien organisé
  • on se parle un peu moins avec la tête, un peu plus avec le coeur
  • la confirmation de la puissance d'un processus bien géré
  • incroyable ce qu'on peut faire émerger - humain dans l'efficacité
  • j'ai fait partie de la première aventure, j'y retourne
  • j'ai pris une calotte derrière la tête, au bon sens du terme
  • ça décoiffe, ça redécoupe
  • tu as su adapter l'exercice pour que ça coule bien
  • je suis surpris de la qualité de l'échange
  • j'en suis à ma 7ème page de notes
  • le rythme est très bien exercices pas trop longs et pas trop courts
  • le processus nous emmène à l'essentiel rapidement
  • mené de main de maitre
  • on est chacun le miroir de l'autre, c'est assez bluffant
  • diversité de nos profils et on partage des points communs
  • une ambiance de respect et de soutien dans le groupe
  • très rapidement, on a créé cette confiance
  • j'ai rarement vu quelqu'un qui gère aussi bien le temps

Quand tu ne t'offres plus de moments privilégiés pour te recharger en confiance et en énergie, qu'arrive-t-il ensuite ?

Recharge-toi en confiance et en énergie

"Le hot-seat, c'est assez explosif"

Jean-Baptiste Ravanas, Kardinalis 

Interview de 2017

Jean-Baptise m'écrit en juillet 2020

"Je viens de retomber sur une vidéo du 3 octobre 2017 à l’Isle sur Sorgue lors de notre journée mastermind. Complètement dingue ...

Cette vidéo était prémonitoire... Je crois que 90% de ce qui est dit dans cette vidéo s’est réalisé... Tout ce que vous m’avez dit à l’époque était ajusté à ma situation... Les réflexions d’Yves et Laurent ont un écho particulier aujourd’hui tellement c’était juste !! Sandrine a également tapé dans le 1000 sur certains points... C’est assez dingue ! Le chemin a été long et il est loin d’être achevé, mais c’est incroyable de regarder dans le rétroviseur. y a eu un paquet d’évolutions. Merci à chacun de vous pour ce que vous m’avez apporté. Avec le recul cette expérience a été très riche pour moi."

Je suis le co-auteur du livre "les groupes Mastermind, accélérateurs de réussite", disponible en français, anglais, espagnol. Livre écrit en intelligence collective à la suite d'une formation : préface de Robert Dilts. J'ai animé de nombreux ateliers en France et à l'international, en présentiel comme en ligne.


Témoignages de participants au Mastermind "les précurseurs"

Ils ont vécu une séance de "hot-seat", témoignages

"Ecouter sans pouvoir répondre, c'est génial"

Frédéric Moschetti, SMM-events

"Les autres déclenchent nos moteurs"

Martine Lassausse et Emeric Pons

"Je me suis un peu découvert sur le hot-seat"

Yves Morel, Bazile telecom

"Le groupe Mastermind est un outil extrêmement puissant qui entraine le groupe et révèle chaque participant. Le rôle du coach est essentiel dans cette animation. Laurent permet à chacun de trouver sa place. Il favorise la cohésion du groupe au service des personnes qui passent sur le "hot-seat" ET au service des personnes qui les questionnent."

Catherine Labrousse, Responsable Communication et Clientèle chez VINCI

"Je dois quand même dire que je suis sorti assez bluffé de la journée de la semaine dernière.

Bluffé parce que j'y allais avec des pieds de plomb (comme d'hab) et que j'en suis parti guilleret, mais aussi par l'écoute de mon passage enregistré en hot seat : c'est assez impressionnant que des personnes dans des métiers qui n'ont rien a voir avec le mien (communication, gestion du patrimoine, bien-être,...) discutent de ma problématique, échangent, jettent des idées et in fine il y a quelque chose à en sortir.

Cette journée a ouvert des portes dans ma tête : des sujets que je ne savais pas comment appréhender ont trouvé une accroche pour commencer à les résoudre. Bravo !"

Laurent Cremer, International Business Development Director at VISA

"Très efficace et très puissant"

Rinske Appelo

"Une méthode très bien ficelée"

Franck Pin

"Le hot-seat, j'ai adoré"

Marina Rocci, Aurélie Soares, Nadia Guessabi

Comment es-tu entouré ? Qui te conseille ? Qui t'aide ?

Entoure toi de personnes motivées à réussir

Foire aux questions

Un groupe Mastermind, c'est quoi ?

D’où vient le concept de groupe Mastermind ?

Comme beaucoup d’initiatives d’entreprenariat et de management, le concept vient des Etats-Unis. Napoléon Hill, l’auteur du Best-Seller “Réfléchissez et Devenez Riche”, au début du 20ème siècle, est à l’origine du principe des groupes mastermind.


A qui s'adresse ce groupe Mastermind ?

Pour les entrepreneurs et intrapreneurs motivés pour apprendre et partager. Si tu penses qu'il faut changer de recettes pour que demain soit différent d’aujourd’hui, si tu cherches une initiative originale pour passer plus rapidement à l'étage supérieur, le groupe Mastermind est une bonne réponse. C'est un véritable outil qui permet de contenir les risques liés à l'isolement professionnel.


Peu importe… 

- ton âge (« aux âmes bien nées, la valeur n’attend pas le nombre des années » - Le Cid de Corneille)

- ton secteur d’activité (il existe des bonnes pratiques professionnelles partout)

- ton statut 


L’important est ton envie d’entreprendre et de progresser.


Es-tu confronté à ces souçis-là ?

   - manque de recul

   - tyrannie de l'urgence

   - prospection en panne

   - projets en retard

   - tensions dans l'équipe

   - pensée unique

   - stratégie inadaptée

   - poids des habitudes

   - nez collé aux écrans

   - solitude

   - trop d'idées à trier

   - pas assez d'idées qui "cassent la baraque"


Ces soucis sont des symptômes. Si tu les repères, il est utile de travailler les causes. La plus profonde est peut-être de vivre un modèle professionnel qui t'empêche d’être en cohérence entre qui tu es et ce que tu vis... 


Est-ce le bon moment pour participer à ce groupe Mastermind ?

C'est toujours le bon moment pour décider de passer à l'étage supérieur. La difficulté réside dans le passage à l'action. Le quotidien surchargé, la tyrannie de l'urgence font croire que ce n'est pas possible. As-tu remarqué que certains osent prendre des initiatives dont tu rêves. Ce n'est pas le fait du hasard. C'est le fruit de tentatives, c'est la conséquence de la sortie de la zone de confort.

Profils de participants

Qui sont les participants au groupe Mastermind ?
Ceux qui s'inscrivent en Mastermind sont des entrepreneurs et intrapreneurs avec une forte envie de changer quelque chose, partager l'expérience, s'élever, progresser. L'âge et l'origine comptent peu. Mon choix se porte sur l'état d'esprit et les valeurs des participants, l'envie de créer quelque chose, d'apporter une contribution originale, d'être à l'initiative. 


Les participants sont basés en Europe ou en Amérique du Nord, parfois d'autres régions.

 

Quel est le nombre de participants ?  
Pendant chaque session, 6 à 10 entrepreneurs se retrouvent pour 2h. Plusieurs groupes évoluent en parallèle, parfois se croisent, se mêlent, se transforment.


Quel est l'intérêt d'avoir des participants de géographie et de secteurs économiques différents ?
Pour monter à l’étage supérieur, à quoi sert d’entendre le discours et les idées qui sont déjà autour de soi, par des personnes qui nous ressemblent. Il est tentant de rester dans un univers qu’on connait bien. Cependant, le risque est de maintenir en place une pensée unique qui nous empêche de se hisser à son meilleur niveau. Quand des interlocuteurs arrivent de milieux tout à fait différents des nôtres, parfois leurs analyses bousculent. Une idée simple peut d’avérer déroutante, peut préparer un basculement inattendu.

Faire comme d'habitude en espérant des résultats différents est-ce une fausse piste ? Que dois-tu faire autrement ? Qui peut t'aider ?

Comment faire autrement ?

Quel est le rythme ?

Quand se déroulent les sessions Mastermind ?  
2h toutes les 2 semaines, en ligne, 4 séances pour découvrir.


Pourquoi je recommande de venir au moins 4 fois ?  
Fondamentalement, le groupe Mastermind a pour vocation de faire sauter à l’étage supérieur tous les participants. Prendre enfin les initiatives, déployer les projets, ajuster les méthodes. Tout ceci ne se passe pas en un coup de baguette magique. C’est un travail d’exploration, de créativité, de transformation, de tentatives. Le temps fait son oeuvre. L’influence du groupe, qui monte en confiance réciproque, arrive aussi grâce à la maturation dans la durée des propositions et recommandations.



Les sessions Mastermind, on y fait quoi ?

Que se passe-t-il pendant les sessions Mastermind ?
Le coeur de l’animation, ce sont les séances de "hot-seat" (en anglais) ou "sellette" (en bon français). 1 ou 2 participants passent en hot-seat par session, environ 30 minutes chacun. En 30 minutes, on va droit au but, avec bienveillance sans complaisance. La posture d'observateur-coach est également très enrichissante.


Qu’est-ce qu’un passage en « hot-seat » ?
Chaque participant au Mastermind passe à tour de rôle devant ses pairs. Il présente succinctement l’interrogation stratégique ou tactique (voir question suivante). Le groupe travers ensuite 3 étapes : d’abord, chacun exprime sans débat, son ressenti puis toutes les questions qui viennent, enfin, chacun propose ses recommandations. L’exercice est minuté, enregistré pour une exploitation ultérieure des idées…   


Le hot-seat peut prendre d'autres formes.


Pourquoi le passage en « hot-seat » est utile à tous ?
On comprend aisément l’intérêt du passage en hot-seat pour soi-même. Pourtant, ce n’est pas le seul intérêt de l’exercice. Quand on écoute un collègue, quand on l’interroge, quand on apporte ses idées, on développe sa capacité d'observateur-coach. Quand on écoute les autres participants donner leurs avis, on puise des idées pour son propre business. Finalement, que l'on soit "sur le grill" ou en train d'aider, on agrandit les champs des possibles. 


Quels sont les sujets traités en « hot-seat » ?
Pendant un hot-seat, chacun choisit la question, le thème pour lequel il/elle a besoin d’approfondir. Voici quelques exemples : 

  - que pensez-vous de la démarche de vente que je lance ?
 - que pensez-vous de ma manière de présenter mon activité (mon pitch) ?
 - comment résoudre ce conflit avec un partenaire/un salarié/un associé ?
 - quels peuvent être les canaux de distribution pour ce produit ?
 - comment sortir de mes urgences ?
 - que pensez-vous de cette stratégie ?
 - quels sont les meilleurs outils pour développer tel projet ?
 - comment sortir de cette situation dans laquelle je me suis moi-même enferré ?

  - dois-je prendre cette direction-ci ou celle-là ?
 - comment mieux m’organiser/déléguer avec mon équipe ?
 - comment développer mon impact dans les réseaux sociaux ?
 - quelles idées originales trouver pour réussir ce projet ?

  - etc… 

 

A l'issue de la séance...

Chacun repart avec le plein d'énergie et d'idée, et aussi avec 3 petits pas qu'il/elle a annoncé vouloir faire dans les prochains jours/semaines. 


Que signifie « bienveillance sans complaisance » ? 
Parfois, le langage peut être involontairement blessant. Il est essentiel de mettre en place des conditions d’échange pour le respect de chacun. Il s’agit aussi de créer un environnement favorable à la profonde confrontation. L’objet du groupe Mastermind est de faire progresser. Les contributions doivent apporter une grande valeur. La complaisance, le compliment poli ne sert pas les intérêts de la personne qui présente son interrogation. Il a davantage besoin d’avis vrais que « gentils ».


Que se passe-t-il entre les journées Mastermind ?

Entre chaque journée, un coaching individuel est possible

Le groupe Mastermind crée les conditions de l'émergence en intelligence collective. La méthode apporte une dynamique et des ouvertures de champ improbables. Cependant, la mise en oeuvre est parfois (souvent) parasitée par le « retour aux affaires courantes » ou « les petits démons personnels qui nous empêchent d’avancer ». Entre chaque journée, chacun peut solliciter un accompagnement personnel en coaching pour conserver le cap, ancrer les décisions dans l’action de transformation quotidienne. 


Entre chaque journée, un site partagé pour rester connecté
Le site partagé sur slack permet de continuer d'échanger. Lieu de présentation, de connexion, de partage.     

 

    

Un entrepreneur/intrapreneur seul est mal accompagné. Quels sont les moments où tu peux présenter ton interrogation du moment à une communauté qui t'écoute vraiment ?

Des entrepreneurs/intrapreneurs vont t'aider

Ils/elles ont écrit sur les réseaux sociaux...

Cathy Montillot Merci Laurent pour cet atelier si riche d'émotions et de partage. Merci au groupe pour son soutien et ses commentaires pertinents. J'ai vécu moi aussi le Hot-Seat et bien que très émue, certaines remarques ont fait écho en moi ! Laurent nous accompagne et encadre doucement le groupe pour aller pas à pas vers soi ! J'ai beaucoup aimé la sincérité et ce climat bienveillant. Et les belles rencontres aussi ! Je recommande cet atelier et + encore à chacun : dans ses questionnements, ses choix de vie, ses tourments, attentes, ou défi ! Allez-y ! C’est super ! C'est un rendez vous avec vous !


Laurent de Rauglaudre Merci Cathy de ce beau témoignage... tu as su te confronter à ton inquiétude de passer en hot-seat, et je vois que cela a remué quelque chose en toi. J'espère que tu vas en tirer profit. Bravo pour ton courage d'y aller... c'est un super premier pas pour la suite.


Julien Baudry J'ai eu la chance de passer en hot-seat lors d'un atelier récent. Les questions et remarques des participants m'ont ouvert les yeux sur de nombreuses problématiques que je n'avais pas envisagées. Tout cela dans une ambiance bienveillante, chaleureuse et constructive.
Merci Laurent pour cette invitation, qui n'est qu'un premier pas !

Bernard Foray Merci Laurent pour cette découverte. De la bienveillance, des ateliers originaux, simples mais efficaces. Un bon groupe. Bref allez-y les yeux fermés et vous repartirez les yeux grands ouverts avec plein d'étoiles !

EnSoa-Image & Estime de soi Merci Laurent pour cet Atelier, un bel après-midi dans un très bel endroit. J'ai eu la chance d'exposer mon questionnement du moment en me présentant sur le "hot seat " et les retours ont été très intéressants et enrichissants...Beaucoup de simplicité, de bienveillance, de partage. Un Atelier animé avec volonté, gentillesse et passion de la part de Laurent. Merci.


Catherine Labrousse Le groupe Mastermind est un outil extrèmement puissant qui entraine le groupe et révèle chaque participant. Le rôle du coach est essentiel dans cette animation. Laurent de Rauglaudre a permi à chacun de trouver sa place, il a favorisé la cohésion du groupe au service des personnes qui sont passées sur le "hot seat" ET au service des personnes qui les ont questionnées. Merci à toi Laurent

Sandrine Catoire Merci, Laurent, pour ce moment "suspendu" au tourbillon d' la vie professionnel, dédié à un arrêt sur image en bienveillance, en pertinence, en intelligence individuelle et collective. MERCI et BRAVO pour l'exercice!

Rinske Appelo Deuxième journée Mastermind hier. Je me suis présentée sur le "hot seat" avec une question assez anodine mais qui me turlupinait. Comme j'ai bien fait ! Le retour du groupe a été riche, bienveillant, impressionnant de justesse et de pertinence. Je repars un peu ébranlée mais avec des axes de réflexion qui me permettront de vraiment clarifier mes interrogations. Grand merci !


Laurent de Rauglaudre Les questions qui nous paraissent "anodines" camouflent parfois (souvent) des sujets plus profonds, complexes, essentiels. Comme l'explique Rinske, le groupe n'est pas dupe et donne un grand coup de savate dans notre camouflage de question "anodine". Le groupe nous remet sur la vraie question. Nous envoyons des tas de signaux que les autres captent. De plus, toutes les intelligences accumulées, et qui nous font miroir, aident à nous dévoiler à nous-mêmes. Pour comprendre cela, il est plus utile de venir vivre un atelier et passer en "hot-seat", que de lire 12 bouquins sur le sujet. Rien ne remplace l'expérience... il est difficile d'apprendre le geste du service au tennis sans prendre une raquette, n'est-ce pas ?


Jean-Paul BardezJ'ai beaucoup apprécié les retours faits non pas sur le contenu mais sur la manière dont chacun d'entre nous avait perçu ce qui était dit ; cet examen non pas intellectuel mais sensoriel et émotionnel. J'ai trouvé les résultats de cette approche très précis et très pertinents. Ce n'est qu'un des aspects de cet atelier que j'ai trouvé très riche et qui a également eu un effet retard, quelques jours après, en y repensant à froid. Pourtant, je n'étais pas sur le hot seat...


Laurent de Rauglaudre Tu n'es pas le premier à me dire que les effets, à froid, sans être passé sur le hot-seat, sont riches. Je pense que l'une des raisons se trouve dans le début de ton commentaire. Tel que proposé dans cet atelier, il ne s'agit pas seulement de faire marcher le cerveau intellectuel, mais aussi tous nos autres capteurs de l'émotion, des sens. Et là résident de nombreuses réponses à nos propres interrogations. Merci de retour.


Isabelle Roussel L'atelier Mastermind, c'est PILE et/ou FACE; une belle et riche expérience d'intelligence collective, bien rythmée, que je vous recommande.
Côté "pile", nous sommes un groupe d'entreprenants qui réagissons à une problématique donnée, avec des questions, des conseils et notre recul.
Côté "face", je suis sur le hot seat, j'expose ma problématique et j'écoute mes collègues; les idées et les questions fusent!
Prise de recul, miroir, écoute, conseils, bienveillance, partage.... l'atelier Mastermind, c'est tout cela à la fois.


Laurent de Rauglaudre L'un des cotés étonnants de l'exercice de hot-seat est qu'en effet il sert à la fois celui qui est sur le siège chaud, et ceux qui donnent leurs réactions (ressentis, interrogations, conseils). Les 2 situations font grandir chaque participant. Cela dit, quand on n'a pas eu la chance de passer en "hot-seat", j'entends l'impatience de prendre son tour. Merci d'avoir accepté l'exercice...


Bulles d'amour J'ai fait 3 séances, avec des personnes qui ont des profils, des âges, des carrières très différentes. Ce que je peux en dire avec du recul, c'est à chaque fois, une bienveillance des participants, une réelle envie d'aider. Ces ateliers permettent de prendre du recul, et permettent aussi de se re-positionner face à soir même. J'ai pu arriver au bout de mon projet(1 an après), car le groupe m'avait permis de "me voir dans mes postures et mon intention" de création de mon centre merci aux groupes et merci Laurent.


Laurent de Rauglaudre L'un des impacts collatéraux de ces ateliers arrive quelquefois dans la durée. Prendre conscience est une étape - l'atelier peut servir cette cause. Mettre en oeuvre ou se trouver dans les conditions de grimper à l'étage supérieur n'est pas toujours immédiat. Mais la graine a été semée dans le feed-back d'un groupe bienveillant. L'encouragement sur un projet ou la critique non complaisante permettent d'affirmer une piste ou au contraire la lacher. Que d'énergie ou de temps gagné... Merci de tes participations très justes.


Martine Gauthier J'ai fait cet atelier Mastermind. L'intelligence collective en oeuvre, nous exposons en toute bienveillance nos freins, nos problèmes, nous exprimons, nous conseillons et ressortons avec la pêche, des conseils, des idées à mettre en place.


Laurent de Rauglaudre La bienveillance certes, mais sans complaisance... Les 2 notions mariées permettent de vraiment sortir de l'exercice avec de la "bonne matière" à exploiter pour s'élever à l'étage supérieur. Je suis content de lire qu'on ressort avec "la pêche". Merci de ta contribution à l'atelier...


Yves Morel Une bonne méthode, une très bonne animation, un groupe qui sans effort vous vient à l'aide et vous nourrit.


Laurent de RauglaudreMerci pour le compliment... il est en effet surprenant que cette "nourriture" et cette "aide" vienne "sans effort", preuve que la méthode est nécessaire pour une efficacité de l'animation d'une entreprise, d'un groupe de travail, d'un projet. Les ingrédients de la confiance, le ryhtme, la création de la relation sont clés. Merci d'avoir accepté l'expérience...


Camille Beauchet Contente d'avoir pu vivre cette expérience de groupe Mastermind ! C'est toujours intéressant de voir comment des personnes ne se connaissant pas et venant d'horizons différents arrivent à s'apporter des conseils, de l'ouverture et de la confiance. Un beau moment d'authenticité collective.


Laurent de Rauglaudre C'est la puissance de l'exercice. Il n'est pas nécessaire de bien connaitre quelqu'un pour lui donner, très rapidement un feed-back pertinent, direct au but. Dans l'atelier Mastermind, la méthode apporte les ingrédients de confiance, de création de la relation, de rythme, pour une efficacité étonnante. Merci d'avoir participé


Franck Pin Une méthode très efficace et puissante qui permet de prendre du recul et de trouver des solutions face à une problématique à résoudre. Le groupe, constitué de personnes venant d'univers totalement différents, apporte des angles de vue inattendus et pertinents à la personne qui expose son cas. Rien n'échappe au groupe: le non verbal, les attitudes sont disséqués avec bienveillance...


Laurent de Rauglaudre En effet, "rien n'échappe au groupe". Les mots traduisent un aspect seulement. Nos autres signaux trahissent notre motivation, notre cohérence, notre ambition, notre alignement... et les capteurs des participants repèrent tout cela en quelques minutes ! Merci du commentaire


Sandrine Bietz Ravi d’avoir participé à un atelier Mastermind mais aussi impressionné par l’efficacité et l’ancrage dans le réel de cette expérience qui ne laisse pas indifférent que l’on soit acteur ou « hotseater ».
Pas de préparation, pas de verbiage mais du concret, du réalisme, de la spontanéité et de la bienveillance, tout un ensemble de points positifs qui donne à cet échange une puissance et une profondeur qui empêche toute posture. Ces ateliers nous mèneront progressivement vers une vision objective et tangible de notre projet ou de notre problématique.


Laurent de Rauglaudreet oui... les "postures" importent peu quand il s'agit de s'élever. Les masques peuvent tomber : lorsque nous sommes confrontés à nos propres défis, nous nous rendons compte que nos amis humains se trouvent face aux mêmes barrières et fausses routes que nous - quel que soit le "niveau" du défi... C'est pour ça que la diversité des participants à l'atelier le rend encore plus riche... Merci du feed-back.

Quand tu oublies de prendre soin de toi, que se passe-t-il ?

Prends soin de toi