7 clés pour réussir votre comité de pilotage projet

Le chef de projet s'approprie les bons outils et tactique pour appuyer son pouvoir et réussir son projet...

Croire que le chef de projet décide est une erreur de compréhension des enjeux. Le chef de projet détient la mission d'amener l'équipe à réussir les objectifs. Alors qui décide ? Comment amener les dirigeants à se mettre d'accord ? Comment solliciter et leur aide pour l'intérêt du projet, pour réussir ? Le comité de pilotage est-elle une chambre d'enregistrement de l'avancement du projet, ou un lieu de débats utiles, d'intelligence collective et de décision ? Dans cette conférence en ligne, de 50 minutes, je partage des outils, de l'expérience, j'aborde 7 clés pour la réussite des comités de pilotage :

1 - Comment choisir le bon Sponsor

2 - Comment réunir les personnes influentes

3 - Comment se préparer tactiquement

4 - Comment faire des tableaux de bord simples 

5 - Comment diriger le Comité de Pilotage

6 - Comment utiliser le pouvoir du Sponsor

7 - Comment se servir du Comité de Pilotage


Mettez votre Comité de Pilotage au travail. 

Cessez d'y aller pour faire un compte rendu d'avancement !

Vous allez recevoir 1 lien vers la conférence de 50 min + la retranscription écrite :

  • Le bon Sponsor
  • Les personnes influentes
  • Se préparer tactiquement
  • Tableaux de bord simples 
  • Diriger le Comité de Pilotage
  • Le pouvoir du Sponsor
  • Se servir du Comité
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