Coaching 

Profitez de mon expérience 

de manager, d'entrepreneur, de coach

Souhaitez-vous...

  • élever votre niveau de jeu ?
  • réussir votre prochain défi ?
  • gagner en autonomie ?

Je vous propose un coaching personnel, efficace, direct au but !

Réservez une séance gratuite

cliquez ci-dessus pour réserver, ou envoyer un courriel à [email protected]

Les formules de coaching

1 - Flash

  • Dépasser une crise
  • Préparer une présentation publique
  • Besoin d'un avis extérieur
  • 1 session 2h
  • 600€

2 - Tactique de management

  • Trouver les bonnes postures
  • Developper les capacités de négociation
  • Déjouer les jeux de pouvoir
  • 6 sessions 1h - 3 mois
  • 3 fois 440€

3 - Optimiser son temps

  • Se concentrer sur le haut rendement
  • Reprendre son agenda en main
  • Eliminer les urgences
  • 8 sessions 1h30 - 4 mois
  • 4 fois 600€

30% de réduction pour toute décision prise avant le 31 juillet 2019

Les tarifs sont hors TVA

4 - Chef de projet

  • Prendre le pouvoir (Sponsor, Comité de pilotage)
  • Préparer le plan (planning, risques, équipe)
  • Piloter le plan (animation, tableaux de bord)
  • 12 sessions 1h30 - 6 mois
  • 6 fois 600€

5 - Prise de poste

  • Repérer les facteurs clés de succès
  • Clarifier et négocier les objectifs 
  • Trouver sa juste place
  • 4 sessions 1h30 - 4 mois
  • 4 fois 400€

6 - Leadership

  • Elever sa vision
  • Prendre les justes décisions
  • Rallier les équipes
  • 20 sessions 1h - 10 mois
  • 10 fois 300€

Support courriel illimité pendant la durée du coaching

Les clients en parlent...

Finger pointing the key topics

"I have been knowing Laurent for 14 years, and during this timelaps I had many opportunities to work with and appreciate his input in complex organizations, markets and teams. Laurent is always able to have a high level view finger pointing the key topics to adress in terms of organization, human resources , commercial challenges, production process improvement. On the top of it he comes with very practical solutions and action plan to push forward the team, the organization and the company. He is an excellent team learder and knows how to drive a team, but also high calibers in an organization adapting with all sorts of individuals. I loved working with him and I am looking forward to the time when it could occur again."

Gérard Biessy, Senior Vice President, Strategy & Operationnal Excellence, Europe 

Bureau Veritas

Odile Nerfin, traductrice et rédactrice publicitaire

S'approprier de bonnes pratiques d'entrepreneur

"Laurent dispose d’une expérience de vie professionnelle et privée en France et aux Etats-Unis qui vous permet de bien comprendre les règles du business masculin (en gros: pas de chichis, droit au but, toute activité peut se déléguer). Au fil des séances, vous voyez que ces principes peuvent aussi s’appliquer à votre vie privée. Vous déléguez de plus en plus de tâches. Vous avez du temps pour vous."

Réussir une conférence (300 participants)

"Dans la phase préparation de la conférence, Laurent a été d’un calme olympien, très à l’écoute et toujours ponctuel dans ses engagements de rendu.  Quand j’ai proposé une mauvaise idée, il me l’a fait tout de suite comprendre. Quand j’ai trouvé une idée moyenne, il a immédiatement rebondi pour l’améliorer. Quand j’ai trouvé une bonne idée, il m’a invité à en trouver une autre encore meilleure.  Tous les messages sont clairs et ciselés avec précision. Enfin et surtout, alors qu’à la répétition j’étais totalement en mode échec, Laurent a su me parler et notamment ¼ h avant d’intervenir, et j’ai repris confiance."

Michel Gambassi, DRH de GSE

Juliette Siozac, créatrice de Mon Moment Magique

Reprendre son temps (sa vie) en main

"Optimiser mon temps, gérer mon temps, prendre du recul, améliorer ma concentration, détecter les tâches essentielles, distinguer l'urgent de l'important, apprendre à faire des pauses... J'ai appris tout cela et bien plus dans ce coaching avec Laurent !"

30 minutes gratuites pour faire connaissance et comprendre votre défi

Vous êtes décidé, inscription...

Les tarifs affichés sont hors TVA

Vous allez recevoir:

  • La confirmation par mail de votre paiement
  • Une proposition d'horaire de coaching avec moi
  • Un lien internet pour le coaching en ligne

Catherine Labrousse, coach, ancienne élue à la municipalité d'une grande ville

Se récompenser

"Pour prendre de la hauteur, retrouver ses objectifs et passer à l'action par la politique des petits pas"

Foire aux questions

Le coaching en ligne, c'est quoi ? 

C'est la même chose que le coaching habituel, sauf que les entretiens se passent sur internet avec une webcam.


Quels sont les facteurs clés de succès du coaching ?

1 - La motivation du "futur coaché" 

On ne peut forcer personne à entrer dans une démarche de coaching. Quand l'initiative vient du "coaché", cela signifie qu'il/elle veut changer certaines de ses habitudes et comportements professionnels. C'est un ingrédient essentiel. 

2 - Les qualités intrinsèques, le professionnalisme du "coach" 

Celles-ci sont très liées à l'histoire du "coach", son parcours professionnel, la variété de ses expériences, son ouverture d'esprit, ses qualités d'écoute, d'analyse, de diagnostic. Vous pouvez vous faire une solide opinion en lisant mon blog, reflet de mon histoire et de ma philosophie de management. 

3 - La qualité de la relation entre le "coaché" et le "coach" 

La qualité de la relation est une conséquence directe de la confiance qui s'instaure entre 2 personnes. Lisez mon blog, vous saurez qui je suis.

Si beaucoup de professionnels souhaitent avoir accès à un service de coaching, peu d'entre eux peuvent l'obtenir rapidement. Avec un budget limité, en parfaite transparence avec votre management, vous pouvez faire appel à un support de coaching quasi instantané. 


Cette offre s'adresse-t-elle à moi ? 

C’est vous qui détenez la réponse. Si vous vous posez la question, et quelle que soit votre mission, c’est que peut-être vous avez des besoins. 


Quelle est la méthode de coaching utilisée ? 

Je lis de nombreux ouvrages, j’écoute des conférences, des confrères, je me forme auprès des meilleurs (Robert Dilts),  j’ai moi-même un (des) coach(s). Je ne suis pas prisonnier d’une école de pensée. Mon point de vue est qu’il est réducteur de tenter de cerner complètement une personnalité, quelle qu’elle soit. Ce n’est pas l’objet du coaching. Le coaching doit produire des résultats tangibles, dans l’environnement professionnel. 

J’utilise une méthode très simple, basée sur une solide expérience de management et d’accompagnement : 

  • -  écouter, écouter, écouter...
  • -  clarifier les résultats à atteindre... 
  • -  orienter les entretiens sur la résolution de problème, élargir le nombre d’options possibles... 
  • -  encourager le coaché à tenter des expériences qui ne l’exposent pas exagérément, puis à monter en gamme dans la prise de risques...
  • -  remettre sur la table le sens de l’intérêt général. 

Combien de temps dure une séance de coaching ? 

Entre 1 et 2h en fonction des formules.

Plusieurs séances, c'est toujours préférable. "Un coup de coaching" n'adresse souvent pas les problèmes de fond, mais peut permettre de passer une étape difficile. Une démarche efficace passe par un calendrier de rencontres et un "contrat" moral qui vise à atteindre des résultats tangibles. 


Puis-je acheter des séances de coaching moi-même sans faire appel à mon employeur ? 

La décision de "prendre un coach" est soit personnelle, soit "suggérée" par l'entreprise. Cette démarche n'est efficace que si le "coaché" est vraiment motivé. Certaines personnes décident de faire un bilan professionnel sur leurs deniers, d'autres négocient avec leur patron une formation sur-mesure. Tous les cas de figure existent en matière d'évolution de carrière. 

La question importante est de savoir si vous êtes motivé pour tenter l'expérience.  


Peut-on faire une séance de coaching à « n’importe quelle heure » ? 

Théoriquement oui. En pratique, il suffit que « coach » et « coaché » soient disponibles en même temps. Bien entendu, les séances sont programmées dans l’agenda, et les horaires sont respectés. 


Peut-on se rencontrer ? 

Bien sûr... Pour mille et une raisons, il est souhaitable de se rencontrer... 

Cependant, pour un client basé à Cherbourg, Nancy, Dakar, Fort-de-France, Rabat ou Mont-de-Marsan, le coût d'une rencontre risque de rendre cette entrevue hors de portée. Je vis à Montréal et suis souvent en France.


Quelle expérience de coaching en ligne ? 

  • -  j'ai une expérience de management international significative, avec des équipes distribuées sur tous les continents, équipes aux nationalités très variées --> mexicains, singapouriens, canadiens, italiens, malais, anglais, américains, français, ... 
  • -  j'ai eu des boss de nationalités très différentes --> anglais, italien, américain, espagnol, français, ... 
  • -  j’ai démarré une activité de conseil en management en 2003, mené de nombreuses missions auprès de dizaines d'entreprises différentes, de centaines de participants... 
  • -  j'ai "coaché" à distance, au téléphone, des managers et opérationnels, avec des résultats très concrets...

Quelles sont les garanties de résultat ? 

1 - si vous voulez avoir un résultat tangible, il vous faut partir avec l'esprit ouvert, l'envie de changer quelque chose. Un engagement de résultat est forcément conditionné par votre intime conviction et votre motivation. 


2 - pour qu'un résultat durable soit visible en matière de coaching, il est toujours nécessaire d'instaurer une relation dans la durée. Bien entendu, on arrive à apporter un soutien en situation de crise, mais il s'agit souvent d'un colmatage. D'expérience, 4 à 8 séances de coaching de 1h30 permettent d'observer des évolutions considérables et des changements importants de postures professionnelles. 


3 - pour observer un résultat, et dans la mesure où le point numéro 2 est engagé (une démarche dans la durée), il faut définir le résultat à atteindre et les outils de mesure dès le début. C’est l’objet du premier entretien gratuit de 30 minutes : cerner les objectifs que l'on vise, se mettre d'accord sur un contrat mutuel. Je rédige systématiquement les objectifs de la mission que je soumets rapidement par courriel, pour ajustements et confirmation. 


Mes clients parlent de résultats très concrets. 


A propos de confidentialité... 

Ce qui se dit entre le coach et le coaché reste confidentiel. Je ne communique aucun compte rendu aux départements de ressources humaines ou au manager du coaché.

En revanche, si cela est utile pour le coaché, je peux prévoir un entretien préalable avec son manager, son responsable Ressources Humaines. En fin de coaching également, sur demande, je peux solliciter ces mêmes interlocuteurs pour demander s'ils ont observé des changements de comportements, de méthodes, de résultats.

  

Pourquoi le « coaching en ligne » est-il moins cher que le coaching sur le site de l’entreprise ? 

Quand on fait un coaching en entreprise, il faut se déplacer. Même si le déplacement est remboursé, le temps de trajet n’est pas comptabilisé comme intervention. Or, ce temps peut être important pour le coach. Par ailleurs, la présence réelle a une valeur intrinsèquement supérieure à l’échange en ligne. 


Quel est le statut d'Innovation Consultants qui fait la facture ? 

Innovation Consultants est une SARL 

SIRET : 480 649 862 00012
Organisme de formation numéro : 93840386484 - Enregistré Datadock

Gérant : Laurent de Rauglaudre 

Conditions générales de vente d'Innovation Consultants

Article 1 : Champ d’application

Les présentes conditions générales de vente s’appliquent à toutes les transactions conclues par le biais des sites Internet du réseau de la société Innovation Consultants. Est considérée comme « client » toute personne physique ou morale réalisant auprès de la société Innovation Consultants une commande validée via notre plateforme de paiement sécurisée, ou par chèque ou en numéraire.

Article 1 bis : Limitation d’âge

Des limitations d’âge s’appliquent : La société Innovation Consultants n’accepte que des clients de plus de 16 ans (pour les produits physiques et électroniques) et de plus de 18 ans (pour les services : coaching, ateliers, séminaires). Nous faisons de notre mieux pour restreindre l’accès à nos sites, produits et services aux mineurs. Même si le contenu de nos produits et services n’est pas de nature choquante, nous préférons nous adresser à un public mature et capable d’appréhender les implications et les responsabilités du monde de l’entreprise. Tout inscrit à la newsletter ne remplissant pas ces critères (âge supérieur à 16 ans) sera immédiatement supprimé de notre base de données dès que ce fait est porté à notre connaissance. De même, tout client ne répondant pas à ces critères sera immédiatement remboursé et un retour du ou des produits concernés sera exigé.

Article 2 : Commande

Toute commande passée sur un site appartenant à la société Innovation Consultants implique l’acceptation intégrale et sans réserve des présentes conditions générales de vente.

Article 3 : Prix

Les prix sont indiqués en euros toutes taxes comprises (au taux de TVA française 20 %), hors frais de port et de traitement de votre commande. Le prix des articles peut être modifié à tout moment. Toutefois, le tarif appliqué à une commande sera celui annoncé au moment de la commande.

Article 4 : Paiement

Le paiement est exigible immédiatement à la date de la commande, y compris pour les produits en précommande. Vous pouvez effectuer le règlement par carte de paiement. Les cartes émises par des banques domiciliées hors de France doivent obligatoirement être des cartes bancaires internationales (Mastercard ou Visa). Nous n’acceptons pas l’American Express. Le paiement sécurisé en ligne par carte bancaire est réalisé par l’intermédiaire de la société Stripe. Les informations transmises sont chiffrées par un logiciel dans les règles de l’art et ne peuvent être lues au cours du transport sur le réseau. Toute garantie quant à la sécurité de ce système est entièrement de la responsabilité de la société Stripe et ne saurait nous être imputée.

Article 5 : Livraison

La livraison est faite à l’adresse que vous avez indiquée lors de votre commande (par conséquent, soyez particulièrement attentif à l’orthographe de l’adresse que vous saisissez et spécialement au code postal). Les risques seront à votre charge à compter de la date à laquelle les produits commandés auront quitté nos locaux. Cependant, en cas de colis perdu, nous ferons le nécessaire pour que vous receviez tout de même votre produit ou que vous soyez remboursé selon votre garantie.

Article 6 : Protection des données personnelles

Conformément à la Loi Informatique et Libertés du 6 janvier 1978, vous disposez d’un droit d’accès et de rectification aux données personnelles vous concernant. Nous déclarons l’ensemble de nos fichiers à la Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés. En adhérant à ces conditions générales de vente, vous reconnaissez avoir pris connaissance de notre politique de protection des données personnelles et consentez à ce que nous collections et utilisions ces données. En saisissant votre adresse email sur l’un des sites de notre réseau, vous recevrez des emails contenant des informations et/ou des offres promotionnelles concernant des produits édités par la société Innovation Consultants ou par d’autres partenaires. Vous pouvez vous désinscrire à tout instant. Il vous suffit pour cela de cliquer sur le lien présent à la fin de nos emails. Ce lien est précédé de la mention “To unsubscribe or change subscriber options visit:” (comprendre : pour vous désinscrire ou changer vos options d’inscriptions, cliquez ci-dessous).

 

Notre newsletter est déclarée à la CNIL sous le N° DPO-20911et respecte la loi Informatique et Libertés. Article 10 : Droit applicable Toutes les clauses figurant dans les présentes conditions générales de vente, ainsi que toutes les opérations d’achat et de vente qui y sont visées, seront soumises au droit français.

Article 7 : Informations sur la société

La Société Innovation Consultants est société de droit français dont l’adresse est :

Innovation Consultants
10 avenue Fontcouverte, 84000 Avignon

SIRET : 48064986200012, Greffe d’Avignon - Code APE : 7022Z
Prestataire de formation (Datadock) enregistré sous le numéro 93840386484. Numéro de TVA intracommunautaire: FR 754 806 49 862